Projektmanagement mit PCS:
Damit am Ende alles perfekt passt.

Projektmanagement mit PCS führt jeden Auftrag, den wir für unsere Kunden realisieren, hoch professionell zum Erfolg. Vom Angebot über die Lieferung der technischen Komponenten bis zum Kundenservice vor Ort: Alles steht zum vereinbarten Zeitpunkt im vereinbarten Umfang zum vereinbarten Budget bereit. Und für jede Frage gibt es einen einzigen Ansprechpartner, der das gesamte Projekt betreut. Das PCS Projektmanagement legt die Grundlage für nachhaltig fehlerfreie Abläufe, für passgenaue Lösungen – und damit für zufriedene Kunden.

Ob es sich um die Lieferung von Standardprodukten oder um die Realisierung umfangreicher, standortübergreifender Projekte dreht: Das PCS Projektmanagement arbeitet jede Aufgabe zuverlässig und enorm effizient ab. Dabei setzen wir auf die individuell richtige Kombination aus fachkundigen Mitarbeitern und optimierten Prozessen. Die Projektleitung sichert den koordinierten Einsatz der Elemente und ist alleiniger Ansprechpartner für unsere Kunden. Interne Projekt-Kernteams mit definierten Schnittstellen organisieren den optimalen Ablauf:

1.    Projektanlaufphase
2.    Projektabwicklung, -überwachung und -lenkung
3.    Lieferung, Garantieabsicherung und Serviceorganisation

Während 2004 bereits insgesamt 90,4 Prozent aller PCS Lieferungen pünktlich erfolgten, stieg dieser Wert bis 2008 auf ausgezeichnete 95,8 Prozent. Durch die ständige Verbesserung unserer Prozesse und Arbeitsabläufe konnten wir diesen Wert in 2010 weiter steigern.

Das PCS Projektmanagement legt die Grundlage für nachhaltig fehlerfreie Abläufe, für passgenaue Lösungen – und damit für zufriedene Kunden.